人を生かしＩＴを生かす全ての努力は申し合わせたようにプロセス改革に収れんしています。ＢＰＭは究極のビジネス改革技術です。しかし、これまで、掛け声ばかりで、その具体的技術は、無いに等しい状態でした。
このプロセス管理システム化に１０年の試行錯誤の末、ＳＰＡＣナビ１０を完成いたしました。後は、この人間ロケットエンジンの操縦技術を習得しプロセス改革を実践するだけです。
そのために、ＢＰＭプロフェッショナル養成コースが誕生いたしました。

【目　的】
　■ＢＰＭプロフェッショナルとしての基礎能力習得

【ねらい】
　■ビジネスの持続的競争優位を実現するプロセス志向経営人材を育成
　■全マネージャーの守備範囲ガバナンスに、プロセス可視化管理を導入

■土曜日９：３０〜　計４回開講
　　■第１日：２０１１年１月２９日（土）
　　■第２日：２０１１年２月　５日（土）
　　■第３日：２０１１年２月１２日（土）
　　■第４日：２０１１年２月１９日（土）

■ＢＰＭプロフェッショナルを目指す実務経験者
■企業内ビジネス改革指導者、または担当者
■近い将来、プロセス志向経営を目指す経営幹部スタッフ

日本コンピュータ・ダイナミクス（株）会議室

■基礎コース：１名　１５万円　　２名　２５万円 （教材費込。税別）
■応用コース：別途

【基礎コース】
　・ＳＰＡＣ方法論イントロダクション
　・ＳＰＡＣナビ１０の基本構造理解（インストール実習）（ＢＰＭＳとの関連）
　・ナビストーリー解説
　・３ＰＬ事業モデルの設計ケーススタディ
　・３ＰＬ事業モデル設計定義事例の解説・討議
　・操作手引書の解説・実習
　・ビジネスプロセス資源管理体系の解説・討議
　・ＢＰＭＦ、ＢＰＧＭ、ＢＰＬＣコンセプト解説質疑

【応用コース】
　プロセス改革プロジェクト設定によりチーム実習

【基礎コース】
　■合計４日間／１６単元実施（１単位１．５時間）
　■休憩は適宜とります。昼食は１時間です。
　■質疑には、全員参加の発言を求めます。
　■教材：ＳＰＡＣナビ１０、資料配布など

【応用コース】
　■毎週土曜日開講
　■毎週１回・４回スクーリング実習・宿題方式